07.27.2016
MIXFIT 專訪 / 讓我們一窺 REMIX & DeMarcoLab 的過去與未來
今年三月份 REMIX 與 DeMarcoLab 共同宣布品牌合併，在潮流與服裝界投下了一顆震撼彈，大家一定都會有很多疑問與好奇，這次 MIXFIT 藉由 LAB select shop 重新開幕，特別專訪了團隊中四位核心人物，一同來聊聊關於這兩個品牌的過去和未來。
Eric Chen: REMIX CEO & Co-Founder / LAB Co-Owner
Kenji Sato: REMIX Co-Founder / LAB Co-Owner
BDK: DeMarcoLab Director / REMIX Head Designer / LAB Co-Owner
James Huang: REMIX PR Marketing / LAB Co-Owner
M: 請問當初是什麼樣的因緣際會下促成 DeMarcoLab 跟 REMIX 合併？ 想了解合併之後品牌所要呈現什麼樣的精神。
原本 DeMarcoLab 跟 REMIX 因為做品牌的關係，大家本身都互相認識彼此，直到雙方去年的聯名企劃「Footwork Mafia」，在合作過程中，因為雙方的交流激盪，有機會更深入了解彼此，發現其實在思想上有很多契合的地方，覺得若能一起工作應該會很有趣，進而有了品牌合併的想法。不過合併後 REMIX 與 DeMarcoLab 在每一季的呈現上依舊是獨立的，但兩個品牌的目標是一致的，希望把台灣街頭文化帶到國際，讓世界看到屬於台灣獨有的服裝精神。
M: 在未來 REMIX 與 DeMarco Lab 的產品要如何做區隔？ 分別希望帶給消費者什麼樣的東西?
REMIX 與 DeMarcoLab 品牌本身都具有不同的調性，REMIX 與台灣街頭的次文化有著緊密的結合，他的精神是由內而外，去發展出在服裝上的輪廓，REMIX 除了保有這些初衷，會進而因為 DeMarcoLab 團隊的加入後，注入更多新的面貌。而 DeMarcoLab 在設計上與 REMIX 不同的地方在於，他更注重剪裁與外在的造型，品牌還是會遵循這個原則，利用每一季不同的主題去延續下去。
M: 因為近期開幕的選貨店名為 LAB select shop，想了解以「LAB」為出發點的概念，在挑選品牌或單品的過程中，都是以什麼樣的觀點，來選擇你們引進的東西？
因為成員本都有各自喜歡的東西，所以在挑選品牌時會集合大家不同的觀點，去選擇有趣好玩的品牌，而挑選品牌就跟做品牌的邏輯一樣，每次要引進新品牌時，都會想嘗試引進目前大眾尚未接觸的東西，發掘新的元素，把不同層面的流行樣貌帶給消費者。而當初 REMIX 與 DeMarcoLab 合併的很大一個原因，就是 REMIX 對於 LAB select shop 挑選的品牌非常喜歡，而有了合作的想法，利用合併後的力量，把 LAB select shop 的精神發揚光大。
M: 想知道你們是否可以透露下半年有任何的活動或是企劃？
下半年 REMIX 將與 Vans 會有鞋款上的合作。LAB store 的話則會有一個重量級的企劃，但目前是最高機密，大家敬請期待！
M: 是否能夠推薦幾個 LAB 中的品牌， 並說說這些品牌背後的故事，為什麼會引進它們？
Eric Chen : L.I.E.S. Records / 喜歡這個品牌是因為他原本是一個音樂廠牌，本身是從音樂文化的層面出發，結合平面的圖像，具有較深層的音樂底蘊，去呈現出服裝的樣貌。
Kenji Sato : SAYHELLO / 自己本身就很喜歡 Lifestyle 的東西，加上喜歡衝浪的關係，跟 SAYHELLO 帶有的 Urban 生活感一拍即合，加上品牌簡潔親切的設計，可以很輕鬆的駕馭。
BDK：Black Weirdos / 因為設計師是一個藝術家與刺青師，所以品牌在圖樣設計上，即具有強烈的視覺風格，並融入許多幽默詼諧的設計和東方元素，非常獨特且吸引人。
James Huang：C.E / 從 Lab store 引進這個品牌後，就對 C.E 這個神秘的品牌感到好奇，因為主理人 Sk8thing 和 Toby 不常露面的關係，更引發自己去挖掘他們的故事與理念，發現 C.E 有他們自己很獨特的世界觀，就算品牌很低調，但每次都會對 C.E 獨有的Lookbook 和動態影像風格深深著迷。
M: 過去兩個品牌給人比較偏向「街頭」的印象，也引領了台灣街頭文化的轉變，想要聊聊這中間的過程與轉變，並想知道你們對於「服裝」的想法與展望。
各自對於服裝的初衷都從沒變過，就是從一而終地做出自己想做的東西，但在過程中會不斷加入新的元素和激盪，過程中那些轉變都是自然而然所產生的，現在的服裝對他們來說是沒有局限的，不需要刻意把自己歸類在什麼風格之中，因此可以嘗試各種有趣的東西和設計，讓每一季都可以把不一樣的想法傳遞給消費者。
M:「西門町」對你們來說是一個品牌文化的根基，對你們來說這個地方所代表的意義？
對他們來說西門町就是一個充滿新東西與能量的地方，人們在這邊可以自由的創作，不用在乎旁人眼光，年輕人可以在這邊習得各種不管「好」或「壞」的東西，有了西門町所給予的養分，人們可以藉由這個地方成長茁壯。就想很多台灣服裝界的主理人或老闆，他們服裝的起點，其實都是來自於西門町這個地方。
M: High Street 風格近年越來越興盛，想了解對你們來說你們對於這種趨勢的看法？品牌是否想做更多偏時裝的東西？
對他們來說服裝現在已經沒有所謂的界線，各種元素風格都可以被混合在一起，街頭與時裝已經呈現出一種交互影響的狀態，這是一個屬於「當代」服裝的現象，雖然有別於過去，但對他們來說沒有好或壞的分別。
創作服裝對他們來說從不設限，他們不會為了做「時裝」而去做這個東西，很多時候只是追隨內心想實踐的東西。就像今天剛好想做一件外套，但成本很高，最後可能會訂出接近時裝的價錢，但「時裝」對他們來說不會是一個目的，或許只是一個偶然發生的結果。
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