混着 MIXFIT Online Magazine

Comme des Garçons 一個創造 10 億業績的品牌，卻從不照著正規道路前進，身為帝國之主的川久保玲，運用她那離經叛道的思維，顛覆了服裝的傳統，放棄了服裝的傳統輪廓、布料以及平衡感，打造前衛的時尚帝國！她富有創意的靈魂，更兼具「商業頭腦」，Comme des Garçons 除了是 20 世相當重要的啟蒙品牌，也是史上最多副線的品牌。



編輯相信至今還是有許多人看到 CDG 或是愛心臉就直接認定「這就是 Comme des Garçons；這就是川久保玲！」不過它們並不能直接地劃上等號，雖然都是 Comme des Garçons 旗下的副線，但是商品受眾差很多，連價格落差也是翻了好幾倍。假如用 PLAY、BLACK 去衡量其它副線的價格，可能會讓你錯估預算⋯⋯。今天就照著 Comme des Garçons 大家族的時間軸開始逐一介紹每個副線吧！



川久保玲（Rei Kawakubo）主理


Comme des Garçons——女裝主線（Since 1973 年）


川久保玲於 1970 年初成立自己的公司 Comme des Garçons，1975 年在東京首次發表 COMME des GARÇONS 的女裝系列（也就是 Comme des Garçons 的主線），她透過機織布料與大小不一的孔洞設計、折疊、皺縮與寬鬆、刻意立體化、破碎、不對稱、不顯露身材的服裝設計潮流，讓服飾可任意打折，完美展現著川久保玲天馬行空的設計理念，也是整個 Comme des Garçon 的靈魂所在。

她在同是日本服裝巨擘山本耀司的遊說下，1981 年 Comme des Garçons 前進巴黎市場，以反其道而行的缺陷美學，在巴黎時尚圈造成轟動，之後更被冠上「乞丐裝」的暱稱。



Comme des Garçons Homme Plus——男裝二線（Since 1984 年）


Comme des Garçons Homme 為男裝主線，而 Comme des Garçons Homme Plus 則是由川久保玲主導，相較於男裝主線，Comme des Garçons Homme Plus 更具有天馬行空的玩心，也是最能表現玲姊風格的男裝品牌，可以直接視為 Comme des Garçons 的男裝版本。


▲2018 巴黎時裝秀上以奇特野獸面具配上獨特的服裝剪裁，不難看出玲姐將美式漫畫以及擅長的圓點圖案融入設計之中。


▲陸陸續續與 Nike 推出多款大熱聯名鞋款的也是副線 Comme des Garçons Homme Plus。



2005 年，川久保玲還創辦了名為 Comme des Garçons Homme Plus Evergreen 的復刻支線，在每季以不定期的方式復刻 Homme Plus 較早期的經典單品，復刻的產品則是使用 Evergreen 的標，不過這個復刻支線在 2009 年秋冬便宣告結業。


▲Comme des Garçons Homme Plus 旗下也有運動支線，走年輕運動風格，稱作 Comme des Garçons Homme Plus Sport 。

Comme des Garçons SHIRT——(Since 1988)


Comme des Garçons SHIRT 副線最初是以基本款男裝的型態推出，不過在後續的商業操作下，不斷擴充品項類別，包含了大衣、T-Shirt、包包與鞋履都有涉及，但設計上還是以簡約的日常服為主。

近幾年，伴隨著與 Supreme 的四度聯名，Comme des Garçons SHIRT 的知名度也開始呈直線上升趨勢，品牌話題性不輸 Play Comme des Garçons，再加上本身的準確定位，使其成為家族中最熱賣品牌之一。

在 2010 年春夏與 2015 年秋冬，Comme des Garçons SHIRT 分別衍生出 Comme des Garçons SHIRT Girl、Comme des Garçons SHIRT BOYS，這兩個更加年輕化的系列。之後 SHIRT Girl 脫隊成為獨立品牌 COMME des GARÇONS Girl，SHIRT BOYS 亦在 2016 年秋冬從 SHIRT 中脫離，進行獨立發表。（看看這生意頭腦）

Comme des Garçons Comme Des Garçons  (a.k.a. 'Comme Comme') ——女裝主線的二線品牌 (Since 1993)


Comme Comme 就是在造型與日常中取得平衡的女裝品牌，川久保玲從一些定番設計中汲取靈感，再將其轉換為較為實穿的設計，因此可將其解釋為「簡化後的Comme des Garçons。



Comme des Garçons PARFUMS / Comme des Garçons Wallet——(Since 1994 / Unknow)  


顧名思義就是專門推出香水以及皮夾的支線。

Play Comme des Garçons——愛心臉 (Since 2003)




大眾（年輕族群）最為熟知的副線，2002 年 Comme des Garçons 與波蘭藝術家 Filip Pagowski 合作推出轟動全球的 PLAY Comme des Garçons 系列主視覺——愛心臉。曾在潮流圈轟動一時的愛心臉，除了入手門檻比較低之外，又以短 Tee、針織衫的 Logo 單品為主，因此 PLAY 是年輕人入手率最高的支線，也是 Comme des Garçons 家族中銷售最好的副線品牌，同時也是唯一一個擁有自己 Logo 的品牌。





透過 PLAY Comme des Garçons 的熱賣，以及愛心臉的超高識別度，讓許多人直接認為愛心臉就代表了 Comme des Garçons？或許我們可以說 PLAY 是家族中最「成功」的品牌，但是卻無法將 PLAY 與 Comme des Garçons 完全畫上等號，尤其在價位方面。

Black Comme des Garçons—— (Since 2009)


起初以「期間限定」的形式登場的 Black Comme des Garçons，是 Comme des Garçons 家族中價格較低的副線，設計上也由玲姐操刀，頗有 Comme des Garçons 的風格外，單品也平易近人，因此在推出三季之後，在 2010 年秋冬季開始，正式以獨立品牌的形式發布並延續至今。

The Beatles Comme des Garçons—— (Since 2009)


又是一個不定期發表的一個 Comme des Garçons 的支線，至於設計上就是以 The Beatles 為靈感發展出的單品。其中執得一提的是，前 The Beatles 成員 Paul McCartney 是位動物保護者，因此這個支線不會出現任何皮革製品。



渡邊淳彌（Junya Watanabe）——1984 年加入


「大家都說沒有川久保玲，可能就沒有今天的渡邊淳彌」
身為玲姐麾下的第一弟子，從助理到如今的 Comme des Garçons 副社長，渡邊靠的絕不僅僅是運氣。他起初以打版師的身分進入 Comme des Garçons，其優異的天賦以及在川久保玲的耳濡目染下，能力很快的受到賞識，玲姐提拔他為 Tricot Comme des Garçons 針織支線的設計師，1994 年川久保玲決定讓渡邊淳彌單飛，不同於一般分道揚鑣，川久保玲反而出資為他創立個人品牌 Junya Watanabe，且不干涉他的藝術創作，全力支持自己的大徒弟，表現出她寬廣的胸襟和大度的為人。

如果說玲姐影響了整個時裝界，那麽渡邊則影響了街頭潮流圈，這位設計師將自身學院派的過去和前衛的啟蒙融合，將工裝、戶外裝甚至是更為偏門的獵裝等本屬於潮流範疇的造型風格引入大雅之堂，若說沒有川久保玲，就沒有渡邊淳彌，反言之，若沒有渡邊淳彌，Comme des Garçons 的男裝還真得不知道會變成怎樣呢。


Comme des Garçons Homme——男裝主線，在日本發售 (Since 1978)


Comme des Garçons 的第一個男裝品牌 Comme des Garçons Homme 早年也延續了玲姐的靈魂，在設計方面相當奔放，與後來的 Homme Plus 不相上下。然而到了1990 年 ，川久保玲將 HOMME 交給當時的團隊裡的一位前輩田中啓一打理，不過隨著他的辭職，Comme des Garçons Homme 就交到了渡邊淳彌手中並持續主理至今。

不過說真的 Comme des Garçons 手上的支線太多，該有個風格都已經成形，半路接手的渡邊淳彌也是個大忙人，相較於其他支線，他因此對於 Comme des Garçons Homme 的關注度比較不高吧⋯⋯。

Junya Watanabe Comme des Garçons——女裝 (Since 1992)


1992 年，川久保玲為這位得意門生單獨設立了同名女裝品牌 Junya Watanabe Comme des Garçons，也是渡邊淳彌首隻屬於自己的支線。但師出名門的渡邊，在玲姐的耳濡目染之下，這個支線其實與 Comme des Garçons 頗為相似，都是舞台效果極強的造型。

Junya Watanabe Comme des Garçons Man——男裝 (Since 2001)


在 Junya Watanabe Comme des Garçons 成立十年之後，2002 年玲姐又為渡邊淳彌設立了新的男裝品牌 Junya Watanabe Comme des Garçons Man。然而比較擅長女裝，也連續接手好幾個女裝支線的渡邊淳彌，卻是在 Junya Watanabe Comme des Garçons Man 正式開啟渡邊的傳奇篇章。

渡邊淳彌將那些不屬於時裝伸展台的單品重新演繹，也與為勞動而誕生的老牌 Levi's、Carhartt 合作賦予了新生時裝風貌。以及近年與 The North Face 重磅合作系列，將 Outdoor 拉到了一個新的高度及設計層面之上，連 The North Face 前副總裁 Peter Valles也曾表示過：「COMME desGARÇONS稱得上是戶外時尚風格的幕後推手」。


eYe Comme des Garçons Junya Watanabe Man——偏戶外風格（Since 2005）


eYe 當初是專攻戶外風格的支線品牌，如今也發展成一個主要品牌。不過設定上與 Junya Watanabe Comme des Garçons Man 很像，因此搞不清楚很正常的。

Junya Watanabe Comme des Garçons Man Pink——男性化的女裝 ，已結束（Since 2005）


Junya Watanabe Comme des Garçons Man Pink 簡單來說就是給女生穿的男裝，也就是縮小版 Junya Watanabe Comme des Garçons Man。

栗原大（Tao Kurihara）主理——1997 年加入 

繼渡邊淳彌之後，川久保玲力捧的第二愛將栗原大，於 1997 年畢業於著名中央聖馬丁學院，回到日本後成為渡邊淳彌的助手，潛質優厚的她先是接手了 Tricot Comme des Garçons，之後也因為受到川久保玲與渡邊淳彌大力推崇，讓原先不太願意獨立出師的栗原大，創立了第一支品牌 Tao Comme des Garçons。

不同與大姊與二哥的栗原大，設計中多了一份少女的溫柔，在 2007 春夏系列她用夢幻的紙藝裙，讓眾多大牌且挑剔的時尚編輯和買手擠爆了小型場地，而她也因這場白色精緻的秀震驚巴黎，一個比川久保玲多了一份少女情懷的褶皺高手橫空出世。
Tricot Comme des Garçons——以針織為主的女裝 (1981 年)




Tao Comme des Garçons——女裝 (2005 開始，2011 年春季結束)









她潛質優厚深受川久保玲與渡邊淳彌青睞，



TAO道 (TAO Comme des Garcons) 是川久保玲的弟子栗原大 (Tao Kurihara) 於2005年創立的品牌。也許你現在還不是很熟悉栗原大 (Tao Kurihara)，但從現在你要開始記住這個名字，繼渡邊淳彌 (Junya Watanabe) 後，川久保玲力捧的第二愛將。TAO道 (TAO Comme des Garcons) 品牌設計師：栗原大 (Tao Kurihara)，女，1997年畢業於著名中央聖馬丁學院 (Central St.Martins)，後來回到日本成為川久保玲弟子渡邊淳彌 (Junya Watanabe) 的助手，Junya和川久保玲都認為栗原潛質優厚，讓她發展自己的個人系列，TAO道 (TAO Comme des Garcons) 因此誕生，第一個TAO道 (TAO Comme des Garcons) 系列於2005年發表，把針織和女性內衣混合起來，她的設計似乎比Junya Watanabe和川久保玲多了一份少女的溫柔。如果不是渡邊淳彌 (Junya Watanabe) 和川久保玲的極力推崇，她根本不願意這麽早地獨立出師，覺得自己火候不夠。但2007春夏系列她用夢幻般的紙藝裙，讓諸多大牌而又挑剔的時尚編輯和買手擠爆了小型編外秀的場地，而她也因這場白色夢幻般精致的秀震驚巴黎，一個比川久保玲多了一份少女溫柔的褶皺高手橫空出世。1997年畢業於倫敦St. Martins，後來回流日本成為渡邊淳彌 (Junya Watanabe) 的助手，負責針織品項設計。2005年，成立自己的品牌TAO道 (TAO Comme des Garcons) ，並推出自己的第一個系列，把針織和女性內衣混合起來。


在本季，設計師栗原大在創作中運用了各方面的混合，塑造多層次的和諧。關鍵是紅色和綠色的格紋呢布面料，拼接數個格紋色布與偏斜切割的衣服組成的嶄新圖像視覺，讓服裝看起來就像是組裝收藏品一般。這季還出現有紫色毛衣，即使在稍微不同的顏色濃度下被編織，混合圖案也被暗暗地表達。另外，很重要的是，許多輕元素在秋冬經常散落，如背後以羊毛格子呢針織製作的服裝、透明的復古花卉印花印在透明的紗裙上，當女孩聚集在一起時帶來輕鬆優雅的美好氣氛。



















二宮啟 (Kei Ninomiya) 主理

Comme des Garçons Noir 
以黑色為主的，為上班族女性設計的職業服裝。 (since 1987)

「Comme des Garçons這間公司重視創意，帶著尊重，讓每個人在自己的創意上努力著，川久保玲女士用寬廣的視野來審視我的作品，從未在我系列作品完成前來看，因為沒有自由，就不會有有趣的設計。」二宮啟(Kei Ninomiya) 不同於渡邊淳彌(Junya Watanabe)和丸龍文人(Fumito Ganryu)，二宮啟是川久保玲的徒弟當中，少數曾在國外留學的設計師，畢業於著名的比利時安特惠普皇家藝術學院，2008年加入Comme des Garçons，與丸龍文人一樣從擔任打版師開始，僅四年時間，就受川久保玲賞識提拔，也為其成立個人品牌，不同的是，二宮啟精通紙樣設計，擅長以各種手法表現出服裝的立體感，充分表現出其精湛的手藝，例如褲腳縮褶的長褲、不對稱剪裁的立體長裙、細胞狀的針織效果或是傘形的立體細節，甚至曾運用雷射切割技術，將布料以交叉織搭的方式在服裝上呈現出幾何圖案。 熱愛黑色的二宮啟曾表示：「像高級時裝這樣特別而精緻的東西，只需要用一種顏色來表達，黑色。」因此其個人品牌以「Noir」命名，法文意為黑色，而非個人名字，除了代表黑色是其品牌的命脈，也是向Comme des Garçons致敬，他的看法是「黑是既強烈又美麗的顏色，可以依其製作手法、技術和材質的不同，而有不同的變化」，每一季作品都在此精神上，嚴謹縝密的將黑色展現的複雜、有層次又優雅，而這也歸功於二宮啟有幸在Comme des Garçons工作，即便是最複雜的設計理念，也能讓他自由追尋。




配件類

Comme des Garçons Edited-在指定店鋪發售的限量產品

Comme des Garçons Pearl – 珠寶 (since 2006)

Comme des Garçons Parfum – (since 1994)

Comme des Garçons Parfum Parfum

Comme des Garçons Wallet

Speedo Comme des Garçons – 泳衣(since 2005)

Hammerthor Comme des Garçons Shirt – 內衣(since 2007)

其他：

Ganryu Comme des Garçons –以中性的街頭服飾為主

Comme des Garçons Peggy Moffitt

Comme des Garçons Six – 兩年一期的雜志(from 1988 to 1991)







方向以及



















紀女性服裝設計師中的重要人物





的前衛態度與 Y's 打開時尚產業

 ，時裝帝國的主人川久保玲則說：「我買的不是衣服，是創意」，



如果要聊川久保玲一手創建的時裝帝國有多偉大，可能講個幾天幾夜也難說完；但如果要細數 COMME des GARÇONS 大家庭之中的副線，可能就容易多了。自 1973 年公司成立至今，川久保玲始終是公司裡唯一有決定權的人。品牌從未對外開放品牌經營許可，旗下將近 20 條副線，全由她自己掌控。



她品牌大業傳奇的事蹟容易一點，但 COMME des GARÇONS 也是堪稱副線最多的品牌，光旗下之下就高達近 20 個！


說到川久保玲就一定會聊到她創立的 COMME des GARÇONS；如果講到 CDG 也會直接聯想到 COMME des GARÇONS 的縮寫 CdG，不過這個等號僅限於名稱縮寫上的通用





一些奢侈品大牌像Armani、Prada、Alexandar Wang、Chole、Valentio等都開展了自己的副線。自從有了大牌副線，它們一直被人認為是主線的延伸，讓人們可以用更低的價格，入手一線大牌奢侈品。



有的小夥伴想用低於主線的價格買到跟主線相近的設計，便打算選擇買該牌的副線。


但我們要知道的是，副線雖然是從主線延伸開來的產品線，但副線應該在人群定位、設計風格上，跟主線有明顯差別，如果未能產生差異化達到互為補充的作用，副線本身存在就失去價值。



回溯至奢侈品消費尚未完全走向大眾市場的十年前，大型奢侈品集團及時尚品牌為實現收入最大化，紛紛開發多條副線以擴大消費者群體。曾紅極一時的當屬Emporio Armani、D & G和Marc by Marc Jacobs等副線品牌，其保持了時尚風格同時採用更低的價格，成為各大品牌提高知名度的關鍵，並以此贏得了大批年輕消費者的喜愛。

但隨著時尚零售市場震盪加劇，社交媒體崛起使得曾經擁有特定忠實客戶的奢侈品牌被迫與所有品牌回到了同一起跑線上，而在旁觀看的，正是來自全球的千禧一代消費者。

如今副線品牌在其主導的中端市場上正面臨如Michael Kors和Tory Burch等輕奢巨頭的威脅。Exane BNP巴黎銀行的主管Luca Solca曾表示，現在消費者有了更多的選擇，獨立設計師與大型零售商合作的商品也不斷湧現，副線品牌昔日的地位正受到嚴峻挑戰。

迫於種種壓力，Prada集團選擇重新定位Miu Miu，而Missoni則從Valentino時尚集團手中收回副線M Missoni的經營權。另一些時尚品牌則選擇更為激進的方式關停或合併副線，如Kate Spade已關閉旗下Kate Spade Saturday和jack Spade兩個副牌。

在年輕消費者主導時尚話語權的當下，一批融合了街頭風格、青年亞文化的新晉奢侈品牌副線正顯現出新的活力，同時也引發了時尚行業對如何改良副線以適應市場新變化的思考。

在加入CALVIN KLEIN快兩年後，創意總監Raf Simons至少讓一部分人提起CALVIN KLEIN時，出現在腦海的第一印象不再只是那些人們熱衷於展露在外的爆款內褲。

可以毫不誇張地說，Raf Simons為CALVIN KLEIN帶來了徹底性的變革。



Comme des Garçons：史上副線最多的品牌


「Comme des Garçons」總店位於巴黎。川久保玲是這個品牌的主要設計師，並有12間分店，以及大約200專櫃或精品店遍及全世界，據媒體報導，川久保玲的這個服飾品牌年營利約為150萬美金。雖然坊間傳聞Comme des Garçons的設計師川久保玲深居簡出，只聞其名，難見其身。但與她的深入簡出相映成趣的是，Comme des Garçons卻有著令人眼花繚亂的產品線。旗下產品涵蓋女裝、男裝、香水、鞋包、配飾，無論是高級成衣還是潮流休閒都一應俱全。Comme des Garçons隔一段時間還會與各種品牌跨界合作，令人目不暇接。









Comme des Garçons Homme Deux
專門推出男士正裝的副線(since 1987)